| 주차(Week) |
주제 및 내용 |
학습과제 |
추가설명(목표성과/MPF지표) |
| 1 |
오리엔테이션 |
TGC 시즌2 소개 |
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| 2 |
생성형 AI 활용 기술, 지식 습득 |
생성형 AI를 활용한 기획/분석/검색 활용 지식: ChatGPT/SearchGPT, Claude, Perplexity 등 |
경쟁제품, 시장 분석시 활용할 수 있는 생성형 AI 활용 방법 습득 |
| 3 |
동일 분야 경쟁 제품 현황 파악 (이론) |
동일 분야 시장의 경쟁제품 현황 파악 이론: 포지셔닝맵, 비교차트 등의 분석 프레임워크 |
[STEP1]시장의 전반적인 현황 분석을 위한 이론 |
| 4 |
동일 분야 경쟁 제품 현황 파악 (실습) |
포지셔닝맵, 등을 통한 동일분야 경쟁제품 현황 파악 실습 (발표) |
[STEP1]시장의 전반적인 현황 분석을 위한 실습, 제품 포지셔닝맵 및 상세 분석 제품 선정 |
| 5 |
피그마 기획 활용 지식 |
기획 실무와 문서 작성에 도움되는 피그마 지식: 레퍼런스 관리 방법, 브레인스토밍 등 기획 실무 활용 사례 |
피그마를 통한 경쟁 제품 문서화 기술 습득 |
| 6 |
경쟁 제품 상세 분석(이론) |
시장 규모, 고객 가치 관점 경쟁 제품 분석 이론: TAM SAM SOM, 린 캔버스 등 |
[STEP2]경쟁 제품 상세 분석 이론 |
| 7 |
경쟁 제품 상세 분석(실습) |
시장 규모, 고객 가치 관점 관점에서 경쟁 제품 분석 실습 (발표) |
[STEP2]경쟁 제품 상세 분석 실습 |
| 8 |
기획에 도움되는 기초 개발 지식 |
기획 및 경쟁사 제품 파악에 도움 되는 기본적인 개발 지식: API, 웹 사이트 분석/해석 등 |
경쟁 제품 상세 분석시 활용할 수 있는 기본 개발 지식 |
| 9 |
담당 제품 차별화 전략 수립(이론) |
경쟁사 대비 차별화 전략 수립 이론: 전략 캔버스, 린캔버스 등 차별화 전략 발산 프레임워크 |
[STEP3]담당 제품 차별화 전략 이론 |
| 10 |
빌더 활용 실습 |
디자인 시스템과 빌더를 활용하여 최종 산출물을 만들고 빌더를 활용한 전체 시나리오를 경험 |
빌더 개념 및 활용 방법 이해 |
| 11 |
담당 제품 차별화 전략 수립(실습) |
경쟁사 대비 차별화 전략 수립 실습 (발표) |
[STEP3]담당 제품 차별화 전략 실습 |
| 12 |
매듭 |
TGC 시즌2 정리 |
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